课程详情
部分 员工管理与铸就
一、 如何管理下属
1.了解他才能管理他
2.性向
3.跳断桥的实验:判断他人的误区
二、 如何铸就经理人的
1.温和的语气加上一支枪
2.“你要把***球给我!”
3.你的权力来自……?
4.管理者应避免的几种错误
5.能力很重要,技巧不可缺
第二部分 如何带好团队
三、 团队意识
1.从狼与螃蟹看团队与群体的区别
2.团队的三个条件
3.有效团队的特点
四、 塑造高绩效团队
第三部分 提炼个人领导风格
五、 授权与训导技能
六、 “法、术、势”与个人领导风格
注:互动性学习,课程中穿插游戏、讨论、、案例分析或角色演练等。
课程评价
聚划算